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      湖南生平米業股份有限公司
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      加快產業轉型發展 鍛造行業領軍龍頭 安仁縣生平米業“放水養魚”闖出一片新天地

      • 分類:新聞資訊
      • 作者:胡燕鶴
      • 來源:安仁縣農業局
      • 發布時間:2018-06-20 14:55
      • 訪問量:

      【概要描述】安仁縣是國家商品糧生產基地縣、湖南省糧食生產大縣,糧食生產面積常年穩定在70萬畝以上,糧食產量穩居全市第一。但長期以來糧食結構不優、品牌不響、鏈條不長、效益不佳,嚴重制約產業的做大做強。

      加快產業轉型發展 鍛造行業領軍龍頭 安仁縣生平米業“放水養魚”闖出一片新天地

      【概要描述】安仁縣是國家商品糧生產基地縣、湖南省糧食生產大縣,糧食生產面積常年穩定在70萬畝以上,糧食產量穩居全市第一。但長期以來糧食結構不優、品牌不響、鏈條不長、效益不佳,嚴重制約產業的做大做強。

      • 分類:新聞資訊
      • 作者:胡燕鶴
      • 來源:安仁縣農業局
      • 發布時間:2018-06-20 14:55
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      詳情

      安仁縣是國家商品糧生產基地縣、湖南省糧食生產大縣,糧食生產面積常年穩定在70萬畝以上,糧食產量穩居全市第一。但長期以來糧食結構不優、品牌不響、鏈條不長、效益不佳,嚴重制約產業的做大做強。生平米業搶抓供給側改革機遇,充分發揮龍頭優勢,組織糧農開發產業,按照“好種出好谷,好谷出好米,好米創品牌”發展理念,著力打造“農民主動種,企業爭著收,市場搶著要”的糧食產業發展平臺,探索出了一條從良種繁育,優質稻種植,收購儲存,加工銷售全產業鏈良性發展路子。通過12年的努力,由一家家庭作坊來料大米加工廠,發展為農業產業化國家重點龍頭企業,實現了產業發展、企業做強、農民增收 “三贏”目標。我們的主要做法是:

      一、做大產業蛋糕,著力打造三大基地?,F代農業產業關鍵在于向綠色化、優質化、規?;?、品牌化發展,基地建設至關重要,為此我們著重抓好了三個基地建設。一是建設良種繁育基地,確保良種良苗。公司從本省和廣東、廣西等省遴選8個優質稻品種繁育后試種,示范推廣。與湖南水稻研究所合作選育出了穩定成熟高產優質的生平系列品種3個,按照標準化生產要求,2017年公司建設優質稻良種繁育面積500畝,可供應10萬畝基地種植,為產業發展提供了優質種子來源。二是建立訂單種植基地,拓寬糧源渠道。采取“公司+基地+農戶”模式,按照“統一免費供種,統一種植保險、統一技術指導,統一價格收購”“四統一”要求與糧農簽訂種植收購協議,組織糧農開展標準化生產,從品種、技術、產量、效益等方面為種糧戶提供全方位保障。通過開展示范創建,在全縣建立萬畝優質稻高產高效示范基地3個,千畝示范基地15個,發展優質稻訂單基地種植面積16.12萬畝;積極探索“公司+基地+合作社+農戶”模式,加強與合作社合作共建,實現抱團式發展,具體由公司提供品種、技術、資金和服務,合作社組織社員參與種植,負責為公司收購糧食,公司按收購糧食數量給合作社分紅,并對按規定超額完成生產任務的合作社和種糧戶,額外拿出一定的資金予以獎勵。三是自建標準化基地,發揮帶動示范作用。通過土地留轉、租賃、入股分紅等方式,公司建立自己的優質稻基地8450畝,并帶頭試種示范,取得了顯著成效。同時,積極拓展周邊市場,在醴陵市推廣種植優質稻2300畝,與嘉禾縣簽訂5000畝富硒稻種植收購合同,在耒陽、茶陵、永興等10多個縣市建立18個自己的基地,確保產品的多元化和市場占有率。

      二、做強產業品牌,著力保障糧食安全。品牌是企業的名片,更是企業的生命線,為此我們在具體實踐中堅決做到以品牌建設保糧安穩大局。一是加快構建綠色生態品牌體系建設。以市場為導向,按照市場需要什么,就引導糧農種植什么,建立“公司+基地+農戶+標準+質量監管”的綠色優質稻生產運作模式,確保從基地到加工到餐桌全程監管。嚴格質量標準,堅決杜絕品種混雜,嚴把稻谷入倉關口;按照“三品一標”要求,建立產品索源制度,對所有產品都打上二維碼,通過掃描可以查詢到產品原產地、規格成分、質量等級等相關信息,嚴把產品流出關口,重點推廣生平一號、泰優390、兆優5431高檔優質稻為公司特色鮮明的主推產品,形成具有地方特色的優質稻品牌。公司已榮獲綠色食品5個,“湘皇牌”系列產品被評為湖南省著名商標,已申報為中國馳名商標。二是加快擴容改造。借助國家級重點農業產業化企業平臺,搶抓“中國好糧油”重點示范企業機遇,從基地到倉容到加工量實行全面增量擴容,建設優質稻基地20萬畝,新建年加工優質稻8萬噸生產線一條、2萬噸生物顆粒生產線一條,年加工能力達20萬噸,實現利潤翻番;同時建設倉容能力達到10萬噸,確保稻谷顆?;貍}。三是加強科技創新推廣。加強與郴州糧機廠、郴州科技局、湖南水稻科研所、袁隆平院士工作站等技術聯姻和戰略合作,成立“稻米生態健康食品研發中心”,重點研發良種培育、精深加工和附屬產品綜合利用;加快專利技術成果的轉化應用,公司榮獲的28項國家專利,已全部投入生產使用,每年可為公司節約成本300萬元,為實現整個產業快速發展,公司將對專利技術無償向社會公開推廣,盡快轉化應用,為糧食產業發展和加工企業節約成本做出積極貢獻。

      三、做實利益鏈接,著力構筑多贏局面。公司、糧農、市場猶如“魚、水、塘”的關系,只有共贏才能共生,為此我們著力打造放水養魚、互利互惠利益抱團發展新局面。一是充分發揮企業一頭聯農民一頭聯市場的橋梁和紐帶作用。按照市場所需,公司將萬千散兵游勇糧農有機組織起來,走合作開發產業化發展之路,實現由“提籃小賣型”傳統農業向“產業經營型”現代農業的轉型。按照“讓利于民、實惠于民”的原則,出臺了助推產業發展的優惠政策。對訂單種植戶,按高于常規稻市場價15%收購,讓利訂單農戶1755.72萬元;對繁育戶,按高于市場價20%,220元/百斤向繁育戶收購,為繁育戶增收80萬元;對建檔立卡貧困戶和重點種植戶出臺“三免、二補、一保底、”優惠扶持政策。同時,建立完善的服務體系尤其是良好的售后服務,如制定產品召回制度、開展放心糧油進社區、農產品線上線下銷售便捷服務等,給消費者帶來利益和心理上滿足感和信任感。二是大力開展產業扶貧。積極響應國家號召,認真履行企業社會責任,通過實施“中國好糧油”項目和開展“千企幫千村”活動,鏈接貧困戶580戶,按照分貸統還分紅,戶均年分紅4000元,連續分紅三年,分紅金額174萬元,幫助500余貧困戶實現脫貧致富。三是融合產業發展,延伸產業鏈條。將農耕文化與神農文化有機結合,打造安仁燙皮、米塑(雞婆糕)等具有地方特色的純手工飲食小吃品牌,帶動旅游業和餐飲業快速發展;依托萬華板材加快秸稈綜合利用,既保護了環境又提高了產品的附加值;加工后的統糠、小碎米為120余戶養豬、養魚、養雞戶提供廉價飼料,節約了養殖成本,帶動了我縣養殖業的發展;每年2萬噸谷殼被加工成生物碳,每噸可增加純收入400元,可為公司創收800萬元。同時,每年可帶動本縣30多臺車輛跑運輸,為社會提供就業崗位近1000個。

       

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